Die individuelle Portion ist seit ihrer Entstehung das Herzstück des Bel-Modells und trägt zur Zugänglichkeit unserer Produkte bei. Da wir uns für eine gesündere und verantwortungsvollere Ernährung für alle einsetzen, möchten wir, dass unsere portionierten Produkte es jedem ermöglichen, gesunde und ausgewogene Snacks zu genießen, die leicht zu transportieren sind und in der richtigen Menge verzehrt werden können – zu Hause oder unterwegs.
Verbesserung der Zugänglichkeit seiner Produkte
Um unsere Produkte zugänglich zu machen, müssen wir eine Produktpalette anbieten, die für möglichst viele Menschen erschwinglich ist, und die Rezepturen an die lokalen Ernährungsbedürfnisse anpassen.
Um unsere Produkte zugänglich zu machen, müssen wir auch neue Vertriebsmodelle entwickeln, vor allem über Straßenverkäufer.
Dank dieser neuen Vertriebsmodelle bietet Bel seine Produkte über Kanäle an, die den lokalen Vertriebsmethoden entsprechen, und hat gleichzeitig positive Auswirkungen auf die lokalen Gemeinschaften.
Gute Produkte für alle und für alle zugänglich machen
Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Produkte erschwinglicher zu machen, insbesondere dort, wo die Kaufkraft den Zugang zu gesunden Lebensmitteln erschweren kann. Um den Ernährungsbedürfnissen einkommensschwacher Bevölkerungsgruppen gerecht zu werden, entwickeln wir spezielle Produktreihen, die systematisch mit wichtigen Nährstoffen* angereichert sind und zu erschwinglicheren Preisen verkauft werden.
* Mindestens einer der vier von der Weltgesundheitsorganisation empfohlenen Nährstoffe: Eisen, Jod, Vitamin A oder Zink.
Die Einfach Lachende Kuh®, die im Juli 2020 in Algerien auf den Markt kommt, kombiniert Milchprodukte und pflanzliche Rohstoffe und ist mit Kalzium und den Vitaminen A und D angereichert, was sie preislich erschwinglicher macht. Sie wird etwa 20 % billiger als die traditionelle Lachende Kuh® verkauft.
In einigen Ländern tragen wir als Reaktion auf die wachsende Nachfrage zur Demokratisierung von Bio-Lebensmitteln bei – vor allem für Kinder, für die wir das Bio-Mini-Babybel® und eine Bio-Version von The Laughing Cow® auf den Markt gebracht haben. Und bis 2022 wird unser Bio-Angebot auf alle unsere großen internationalen Marken ausgeweitet werden.
In Europa haben wir 2018 Mini Babybel® Bio und 2019 The Laughing Cow® Bio eingeführt.
Um den vielfältigen Erwartungen der Verbraucher an ihre Ernährung gerecht zu werden, haben wir auch einen Ansatz zur Demokratisierung pflanzlicher Produkte initiiert :
- Im Jahr 2021 haben wir Nurishh® eingeführt, unsere vollständig pflanzliche Marke mit elf 100% pflanzlichen Spezialitäten, die in 14 Ländern (Europa und Nordamerika) verkauft werden.
- Seit einigen Jahren haben wir die pflanzliche Version unserer Kernmarken auf den Markt gebracht: Boursin® auf pflanzlicher Basis (in den USA und Europa), Babybel® auf pflanzlicher Basis (in den USA, Kanada und Großbritannien) und The Laughing Cow® auf pflanzlicher Basis (in den USA, Kanada und Großbritannien).
Bei mehreren unserer Kernmarken wurden bereits pflanzliche oder gemischte Produkte entwickelt. Letztlich streben wir ein Gleichgewicht zwischen Milchprodukten einerseits und pflanzlichen oder fruchtbasierten Produkten andererseits an.
Entwicklung neuer Vertriebsmodelle, die näher am lokalen Bedarf liegen
Unsere Zugänglichkeit zu verbessern bedeutet auch, dass wir uns an alle Konsumgewohnheiten anpassen und unsere Vertriebsmodelle so weiterentwickeln , dass sie in den täglichen Verkaufsstellen präsent sind.
In Ländern, in denen traditionelle Verkaufssysteme sehr präsent sind, richten wir spezielle Programme zur Unterstützung von Straßenhändlern ein.
2013 starteten wir in mehreren Großstädten in Schwellenländern das Programm „Sharing Cities„, das bestehende Vertriebsnetze von Straßenhändlern mobilisiert, um Produkte der Marke The Laughing Cow® zu vermarkten, und ihnen gleichzeitig Zugang zu einer Reihe von Schulungen, Krankenversicherungen und Finanzdienstleistungen bietet.
In Vietnam, der Demokratischen Republik Kongo, der Türkei, Madagaskar und Indien bieten wir fast 6 500 Verkäufern Zugang zu Krankenversicherung und Berufsausbildung.
Seit 2019 führen wir auch ein Unterstützungsprogramm für ein Netz von Lebensmittelhändlern in Marokko durch, das den Namen „Inaya“ (Wohltätigkeit auf Arabisch) trägt. Dieses Programm, das 2021 auch in Ägypten eingeführt wurde, wird bald auf andere Länder ausgeweitet.
Inaya ist ein Programm für Einzelhändler, die bereits Kunden von Bel sind, mit der Möglichkeit, speziell auf sie und ihre Familien zugeschnittene Krankenversicherungsleistungen zu Vorzugspreisen in Anspruch zu nehmen. Im Jahr 2020 ermöglichte das Inaya-Programm 963 marokkanischen Einzelhändlern, Krankenversicherungsleistungen für sich und ihre Familien in Anspruch zu nehmen.
Um noch weiter zu gehen…
- Ein Bio-Angebot für jede unserer großen internationalen Marken bis 2022.
- Angestrebt wird die Teilnahme von 80.000 Verkäufern am Inclusive Business Programm von Bel bis 2025.
- Langfristig streben wir ein Gleichgewicht zwischen Molkereiprodukten einerseits und Gemüse- oder Obstprodukten andererseits an.